APLICAN LEY DEL MERCADO PARA LA FILANTROPÍA
10.26.06 - Leído 121 veces. Enviar esta notaRedacción Planeta Azul
La idea tras una de las organizaciones filantrópicas más innovadoras e influyentes de nuestro tiempo surgió del maestro de los fondos de resguardo Paul Tudor Jones.
México, D.F. a 25 de Octubre de 2006.- Bautizada como Robin Hood, la organización se ha convertido en un nuevo modelo para la filantropía y atrae grandes cantidades de dinero de un roster envidiable de benefactores de renombre.
En términos más amplios, Robin Hood hace lo que su nombre sugiere: toma de los ricos (en especial de sus consejeros) y da a los pobres. Pero aunque su misión se centra en combatir la pobreza en la ciudad de Nueva York, su influencia es extraordinaria.
La organización fue pionera en lo que ahora se llama filantropía de riesgo, o beneficencia que acepta totalmente las fuerzas del libre mercado. Pionera también en el uso de sistemas para medir la eficacia de las subvenciones, es un lugar donde se debaten las estrategias para aliviar la pobreza urbana, se desechan los planes ineficaces y los 66 miembros de su personal incuban ideas nuevas y radicales.
También tiene un enfoque radical a la recaudación de dinero. En un principio, la base de donativos de Robin Hood se limitaba a amigos de su fundador; es decir, administradores de fondos de cobertura como Glenn Dubin.
Jones se apegó a un inteligente modelo financiero con un atractivo obvio para los contribuyentes: todos los gastos administrativos de la organización son cubiertos por los miembros del consejo de Robin Hood, lo que significa que cada centavo que se dona va directamente a la causa.
Hoy, Robin Hood es mucho más que una organización de beneficencia. Aunque retiene un sabor a fondo de cobertura, su consejo es una colección de personalidades de primera en los negocios y los medios de comunicación.
La relación de Robin Hood con los beneficiarios de las donaciones no es diferente de la de un fondo de capital privado. Si la organización cliente prospera, Robin Hood ayuda a guiar los esfuerzos de expansión. Si tiene dificultades, Robin Hood entra a fondo, para lo cual envía consultores y proporciona asesoría sobre asuntos tecnológicos, legales y de recursos humanos.
En algunos casos la evaluación es sencilla y la elección es obvia. Si el director de un programa de tratamiento contra las drogas es encontrado consumiendo drogas: adiós. Sin embargo, en la mayoría de los casos, Robin Hood se basa en un complejo sistema de medición que calcula el éxito de una donación al estimar su beneficio para los pobres en relación con el costo en dinero para Robin Hood, de manera muy parecida a la tasa de rendimiento de un negocio.
Los contactos también le proporcionan a Robin Hood acceso a los mejores fondos del mundo. A fines del 2005, tenía 177 millones de dólares invertidos en fondos administrados por miembros del consejo como Jones, Dubin y Steven Cohen, de SAC Capital, así como en ESL, de Eddie Lampert, Citadel, D.E. Shaw y otros.
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